春启新程，学思践悟。为进一步凝聚经营管理共识，夯实发展根基，开年伊始，公司组织经营管理团队集中观看影片《首席执行官》，以海尔创业发展历程为镜，汲取企业经营管理的智慧与力量，为新一年公司高质量发展蓄力赋能。

  影片以海尔集团发展史为原型，生动再现了一群中国创业者胸怀振兴民族工业的初心，历经风雨、砥砺拼搏，从负债累累的集体小厂成长为全球知名企业的奋斗历程，深刻诠释了“质量为基、用户为本、创新为魂”的经营理念，以及“敬业报国、追求卓越”的企业精神，让在场每一位管理者深受触动、倍感启发。大家在观影过程中认真感悟，结合自身岗位职责深入思考，纷纷表示将以影片中的创业精神为指引，反思工作不足，优化管理方式，切实把观影感悟转化为履职尽责的实际行动。

  观影结束后，公司总经理结合影片内涵与公司发展实际，对新一年经营管理工作提出明确要求。总经理表示，海尔作为实体经济的标杆，其四十余年沉淀的企业文化、管理模式与发展理念，值得我们深入学习、潜心借鉴。今年，公司将确立为“全面学习海尔文化年”，旨在以先进文化为引领，补短板、强弱项，推动各项工作提质增效。

  总经理强调，学习海尔文化，核心是践行“质量至上、效率为先、用户为本”的理念。一是坚守质量底线，以海尔“砸毁不合格冰箱”的决绝态度，严把产品与服务质量关，摒弃“差不多就行”的粗放思维，做到精益求精、务求实效，以可靠品质赢得市场信任；二是提升运营效率，借鉴海尔“日事日毕、日清日高”的管理作风，优化工作流程，压实岗位职责，破除工作中的堵点难点，让每一项工作都高效落地；三是坚守用户初心，始终将客户需求放在首位，树立“客户的难题就是我们的课题”的服务意识，无条件响应、全方位满足客户需求，以真诚服务筑牢客户根基，实现企业与客户的共赢共生。

  为助力全体经营管理团队更好地学习海尔文化、践行管理理念，总经理结合自身学习感悟，推荐了《永恒的活火》与《人单合一》两本著作。总经理谈到，《永恒的活火》梳理了海尔发展历程中的管理哲思与实践智慧，彰显了企业穿越周期的生命力；《人单合一》则深入阐释了海尔核心管理模式，展现了“以人为本、用户中心”的经营逻辑，希望大家静下心来研读，认真领会书中精髓，结合公司实际学以致用，不照搬照抄、不急于求成，循序渐进将先进经验转化为推动公司发展的内生动力。

  此次观影学习活动，既是一次思想的洗礼，更是一次行动的动员。新的一年，公司经营管理团队将以此次学习为契机，秉持谦虚务实的态度，潜心学习海尔先进文化，立足岗位、实干笃行，以更严谨的作风、更高效的行动、更优质的服务，推动公司高质量发展迈出新步伐，努力实现企业发展与客户价值的双向提升。